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                                      北京银海松科技有限公司智能化ZB制冷机组,谷轮压缩机授权经销商艾默生谷轮压缩机(Copeland)北京总代理

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                                      1999年乐鱼平台,对于多数人来讲乐鱼平台,可能就是平淡无奇的千禧年前最后一年乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台±钟闫教??墒嵌杂谘钚⒘祭唇怖钟闫教?,这一年却是改变他人生轨迹的一年乐鱼平台,这是他人生中一个巨大的分水岭乐鱼平台。

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                                      杨孝良学生证

                                      1999年到北京的时候乐鱼平台,杨孝良身上只有260块人民币乐鱼平台乐鱼平台。

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                                      他属牛,做事属于勤勤恳恳的那种乐鱼平台乐鱼平台。

                                      西四北八条

                                      初到北京乐鱼平台,杨孝良在一家制冷商店做杂工后来做业务联系员乐鱼平台乐鱼平台,每天骑着自行车或者乘公交在北京的大街小巷里经过乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台,风雨无阻乐鱼平台。北京的环境气候对南方人来说很难一下子接受乐鱼平台乐鱼平台,和杨孝良一起来北京的好多人没过几个月不到一年就回了老家,而杨孝良却瞅准了北京的创业机会乐鱼平台乐鱼平台,一个人留了下来。

                                      没过多久乐鱼平台,一个名为“北京银海松制冷设备经营部”的名字在北京诞生了乐鱼平台,位置在西四北八条胡同一号,面积12平方米乐鱼平台乐鱼平台。当时的银海松只有两个人乐鱼平台乐鱼平台,杨孝良和合伙人马湘松乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台。

                                      杨孝良和马湘松

                                      如果说黎明前最黑暗的时光是刚开始做艾默生谷轮压缩机代理的那几年乐鱼平台,那么在胡同里经营的那四年就是杨孝良的第一个创业积累阶段乐鱼平台乐鱼平台。那时候的杨孝良乐鱼平台,用北京最地道的称呼来讲乐鱼平台,就叫“倒爷”乐鱼平台。从很多个上家进货乐鱼平台,品牌不论乐鱼平台,就凭自己的经验挑选市场上品质较好的制冷配件乐鱼平台乐鱼平台,放到自己店里再进行销售乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台。这四年乐鱼平台乐鱼平台,杨孝良自己用脚步丈量了北京城,积攒了大量的人脉乐鱼平台乐鱼平台。

                                      2005年乐鱼平台乐鱼平台,北京银海松科技有限公司成立乐鱼平台乐鱼平台,杨孝良任法人兼总经理乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台,合伙人还是马湘松。店面不大,人员也不多乐鱼平台乐鱼平台,但此时杨孝良已经确立了经商理念和人生奋斗目标乐鱼平台。“快乐经商乐鱼平台,以商汇友乐鱼平台;追求品质乐鱼平台,提高生活”乐鱼平台。2007年,门店搬迁到了西四北大街甲94号乐鱼平台。

                                      西四北大街甲94号

                                      2011年,是银海松公司大蜕变的一年乐鱼平台。

                                      在这之前乐鱼平台,银海松的业务范围已经覆盖了北京、河北乐鱼平台、天津等几个省乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台,销售团队也已经发展到了十人左右。

                                      每个企业在发展的过程中都会遇到那么几个瓶颈期,银海松的第一个瓶颈期也在这个时候出现了。

                                      缺少拳头产品,更缺乏开疆拓土的方法乐鱼平台,资金链已经开始有压力乐鱼平台。杨孝良尝试了很多的方法乐鱼平台,通过前些年积累的人脉,终于和艾默生环境优化技术有限公司搭上了线。

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                                      到这里乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台,第一个困扰企业的问题已经解决,银海松有了一个品质占优,价格占优乐鱼平台乐鱼平台,技术占优的拳头产品乐鱼平台。接下来就要重新开拓市场乐鱼平台乐鱼平台。

                                      对于做销售出身的杨孝良来讲,跑地面销售并不是他的弱项乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台。但是做地面销售毕竟有着区域的限制。2011年的时候乐鱼平台乐鱼平台,有很少一部分企业已经开始玩儿起了互联网乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台,在网上卖产品??墒侨绻闷笠底呋チ牡缆?,这对杨孝良来讲乐鱼平台,莫过于跨学科考试乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台。

                                      2011年到2014年近三年的时间乐鱼平台乐鱼平台,杨孝良光是在互联网上交的学费乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台,已经不下30万乐鱼平台。对于房价飞涨的北京乐鱼平台,30万微不足道,对于杨孝良来讲乐鱼平台,就差点失去了一个温暖的家乐鱼平台。

                                      笔者是2012年初加入的银海松公司乐鱼平台乐鱼平台。那时候印象最深的一件事,是杨孝良瞒着爱人带我一起去参加互联网营销的学习乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台。

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                                      银海松经历的最黑暗的三年乐鱼平台,杨孝良四处借贷乐鱼平台,要保证公司的正常运行,还要保住谷轮压缩机的经销商资质乐鱼平台乐鱼平台。现在想来乐鱼平台乐鱼平台,当初痛苦的坚持乐鱼平台乐鱼平台,是因为看得到曙光乐鱼平台。银海松是在2015年年底打胜的翻身仗乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台。

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                                      2015年是北京银海松科技有限公司商业模式转型元年乐鱼平台,这一年杨孝良带领他的网络运营团队一起参与学习了单仁咨讯的网络营销实操培训课程,并且也是在这一年获得了网络运营成绩的重大突破乐鱼平台。2015年底到2016年初几个月的时间,在经过了两轮投票和一轮路演的激烈竞争之后乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台,杨孝良荣获第七届中国电子商务北京十大牛商乐鱼平台乐鱼平台,并接受了北京城市广播《天下牛商》的专访邀请乐鱼平台。公司顺利的走上了网络营销的路乐鱼平台乐鱼平台乐鱼平台,业务人员精简乐鱼平台,公司结构调整,营销模式转变,一直到现在乐鱼平台乐鱼平台,公司的营业额一直在稳步增长乐鱼平台。

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